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 ¿Cómo pueden promoverla los Coordinadores de proyectos? En el dinámico mundo laboral de hoy, la innovación no es un lujo, sino una necesidad para la supervivencia y el crecimiento de cualquier organización, y más si consideramos la importante penetración que se esta realizando por parte de tecnologías digitales, y los grandes cambios que están impulsando en los modelos productivos. La innovación entre equipos es el proceso de generar e implementar nuevas ideas mediante la colaboración con personas de diferentes equipos, departamentos o disciplinas, el cual es más fácil lograr cuando diversos talentos se unen, y es la clave para contrarrestar el impacto de las IA's. Bien desarrollada, la innovación ayuda a las organizaciones a resolver problemas complejos, mejorar productos y servicios, y permite obtener una ventaja competitiva crucial en mercados altamente competitivos. En este artículo se explorarán las ventajas de la innovación realizada mediante esfuerzos de equipo, y tratare...

Ok. Hagamos esto una vez más y comencemos por el principio...  Y lo primero es aclarar que un proyecto, es un trabajo temporal que tiene un inicio y un final definidos, y se realiza para alcanzar metas y objetivos específicos, con un conjunto de recursos limitados y personal con funciones determinadas, por lo que la administración de proyectos en una empresa se refiere al proceso de gestionar de forma eficaz todos los recursos disponibles para el desarrollo, ejecución, seguimiento y consecución de los objetivos planteados en el proyecto. Cuando se ejecuta de manera correcta la administración de proyectos ofrece varios y diversos beneficios: Optimiza el tiempo, el dinero y el rendimiento  Utiliza los recursos de manera más eficiente Facilita la planificación adecuada del tiempo, los costos y los recursos necesarios para el proyecto Ayuda a identificar y gestionar los riesgos de manera efectiva Reduce la posibilidad de fracaso Fomenta la colaboración y la comunicación entre los ...

Introducción Debido a la situación social ocasionada por la pandemia del 2020, las actividades laborales se han tenido que ajustar para realizarse en el esquema de Teletrabajo o Home Office , y aunque tecnológicamente muchas organizaciones estaban en condiciones de moverse rápidamente a este esquema, y para otras lograron implementarlo sobre la marcha y en esquemas de ensayo y error, el personal por su lado, en la mayoría de los casos no se encontraba ni cerca de estar debidamente preparado para asumir esta dinámica en las condiciones de infraestructura en sus hogares, así como cuestiones de cultura o de rutinas, disciplina y manejo de horarios, para poder adaptarse a esta modalidad de manera adecuada. por ello surgió la idea de realizar esta breve investigación de las mejores prácticas reportadas a nivel internacional y proporcionar algunas recomendaciones para llevar en mejores condiciones lo que resta de este largo proceso de la "nueva normalidad". Condiciones de Seguridad...