HersalVJ

Ok. Hagamos esto una vez más y comencemos por el principio...  Y lo primero es aclarar que un proyecto, es un trabajo temporal que tiene un inicio y un final definidos, y se realiza para alcanzar metas y objetivos específicos, con un conjunto de recursos limitados y personal con funciones determinadas, por lo que la administración de proyectos en una empresa se refiere al proceso de gestionar de forma eficaz todos los recursos disponibles para el desarrollo, ejecución, seguimiento y consecución de los objetivos planteados en el proyecto. Cuando se ejecuta de manera correcta la administración de proyectos ofrece varios y diversos beneficios: Optimiza el tiempo, el dinero y el rendimiento  Utiliza los recursos de manera más eficiente Facilita la planificación adecuada del tiempo, los costos y los recursos necesarios para el proyecto Ayuda a identificar y gestionar los riesgos de manera efectiva Reduce la posibilidad de fracaso Fomenta la colaboración y la comunicación entre los ...

Cuando se habla de “ Transformación digital en las empresas ”, en realidad se refiere a la integración y uso de tecnologías digitales o TIC (Tecnologías de Información y Comunicación) en todas las áreas de una organización o al menos en las más estratégicas, con el fin de mejorar e incrementar su eficiencia, productividad y competitividad al tiempo que se pretenda simplificar las operaciones. Esta transformación implica la adquisición de equipo de computo o dispositivos inteligentes, contar con servicios de acceso a internet, la adopción de software, aplicaciones móviles, análisis de datos, inteligencia artificial, automatización de procesos, entre otros para poder realizar sus operaciones. Desde hace unos años y hacía la década de los 2030’s, la transformación digital se ha vuelto fundamental para el éxito y la supervivencia de las empresas, ya que mejora la toma de decisiones basada en datos, optimiza procesos, y ayuda a las empresas a llegar a nuevos mercados y ofrecer a sus client...